Assess
Leggere il contesto
Asset, contratto, requisiti, costi, tempi e rischi vengono ricondotti a un quadro decisionale unico.
Parliamo del progetto Menu
03
Metodo
Dati leggibili. Decisioni tempestive. Responsabilità chiare.
Un metodo unico accompagna incarichi pubblici e privati, dall’assessment iniziale alla consegna.
Dal dato all’azioneIl metodo prende forma intorno al progetto.
Structure
Definire la strategia
Perimetro, budget, responsabilità, procurement e reporting vengono impostati prima dell’avvio operativo.
Control
Governare l’esecuzione
Avanzamenti, impegni, varianti e forecast vengono monitorati con informazioni aggiornate e condivise.
Deliver
Portare a risultato
Le criticità diventano azioni tracciabili, fino alla consegna e alla chiusura tecnica ed economica.
Output
Informazioni che diventano azioni.
Technical DD reportQuadri economici e CMEBudget e baselineRisk registerCash flow e forecastDashboard e action plan
Un confronto concreto
Parliamo del progetto.
Una gara, un’acquisizione o un intervento da realizzare: partiamo da obiettivi, rischi e perimetro di responsabilità.