01
Tender & preconstruction
Valutiamo opportunità, quantità, costi, tempi e rischi prima dell’impegno contrattuale.
- Analisi documentale e requisiti
- CME, take-off e analisi prezzi
- Offerta tecnica ed economica
Parliamo del progetto Menu
02
Competenze
Competenze integrate lungo tutto il ciclo del progetto.
Entriamo con il perimetro necessario: una verifica indipendente, una regia di progetto o una responsabilità estesa fino alla realizzazione.
02
Technical due diligence
Diamo a investitori e proprietà una lettura indipendente dell’asset e del programma di investimento.
- Analisi tecnica e documentale
- CAPEX, criticità e risk register
- Piano d’azione e priorità
03
Project & cost management
Impostiamo governance, budget e controllo per rendere leggibile la performance del progetto.
- Budget, WBS/CBS e baseline
- SAL, forecast, cash flow ed EAC
- Reporting e decision support
04
Technical management
Coordiniamo progettazione, procurement e cantiere mantenendo allineati obiettivi e responsabilità.
- Pianificazione e coordinamento
- Varianti, claims e criticità
- Interfaccia tra stakeholder
05
Integrated delivery
Quando richiesto, organizziamo e governiamo anche la realizzazione attraverso partner qualificati.
- Scoping e procurement
- Coordinamento specialisti e imprese
- Gestione integrata chiavi in mano
06
Processi & organizzazione
Costruiamo strumenti e flussi replicabili per strutture tecniche che vogliono crescere con controllo.
- Procedure e modelli operativi
- Dashboard e standard di reporting
- Integrazione tra funzioni
Un confronto concreto
Parliamo del progetto.
Una gara, un’acquisizione o un intervento da realizzare: partiamo da obiettivi, rischi e perimetro di responsabilità.